吉田新一郎『「学び」で組織は成長する』

筆者がこの本を書くきっかけは、『会議の技法』のなかで

１）コミュニケーションがうまくとれていない
２）上から降りてくるものしか実行できない
３）こなすだけで精一杯
４）考えない人が多すぎる
５）チームとして機能していない

などの問題を共通に抱えていることを指摘しました。しかし、これらの問題が一向に改善が見られないとしています。なぜ、このような状況が続くか考え、上記５項目に

６）学んでいる人が少ない

という項目を加える必要があるのでないかとと考えたからと説明しています。

自分を絶えず磨き続けるために、そして「学び続ける組織やコミュニティ」をつくり出すために、少しでも役に立ちたいとしています。

１人でできる学び、二人でできる学び、チームでできる学び、組織レベルの学び、学びのリーダーに求められることの５章に分け筆者の集めたものの中から汎用性のあるものを記しています。

１人でできる学びは、参考になりました。常識的なことでなく、色々心のこもった分析をしており、役に立つ方法が紹介されています。さらに、参考書なども盛りだくさんに紹介されています。

最終章の「学びのリーダーに求められるもの」には、「こころの知能指数」として知られるEQとの共通点に触れ、著書も紹介しております。企業を構成する社員や、地域の生涯学習組織が求める内容を提供してくれています。

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